Coaching de dirigeants (10 missions : plein potentiel, nouveau poste)
Gestion des talents et Engagement des Employés (3 projets - met en place l'évaluation continue de la performance pour un prestataire BtoB global et pour une société de conseil; refond les parcours professionnels d'une entité parabuplique)
Transformation Digitale RH (déploiement global sur 50 pays du SIRH Oracle HCM Cloud)
Conçoit l'Académie du Management pour un groupe européen de gestion des infrastructures informatiques et télécoms
Bain & Company Case Team Leader puis Manager (Russie, France, Royaume Uni) 1997-2002
Encadre 12 équipes de 3-10 consultants. Missions de conseil de 1 à 9 mois (stratégie de marque, restructuration industrielle, étude de cibles d'acquisition, transformation culturelle) dans les secteurs de l'énergie, des télécoms, de la construction, des services BtoB, du textile, de la fabrication d'équipements industriels
Deloitte UK (ex-Braxton Associates) 1995-1997
Détaché comme Directeur Général Adjoint du Centre Russe de Privatisation - pilote les programmes de restructuration post-privatisation financés par USAID/EBRD/IBRD
Senior Associate puis Manager (Russie, Royaume Uni)
Directeur Services Partagés Groupe (Pologne, USA, Inde) 2015-2018
Crée et dirige le Centre de Services Partagés à Varsovie (150 salariés - Opérations RH, Opérations Finance, Support Graphique, Secrétariat, Support analytique aux équipes de conseil) – CA $8 millions
Dirige la régionalisation du support graphique (130 salariés répartis globalement dans les 60 bureaux de Bain au sein de chaque région, dont 3 équipes de services paragés basées à Varsovie, New Delhi et Dallas)
Webhelp Directeur Général Europe Centrale (500 salariés, Roumanie - Bucarest et Galați) 2008-2011
CA €7 millions, 500 salariés – double le CA, post-acquisition du partenaire historique de Webhelp en Roumanie